春節過后，往往被人認為是職場的“跳槽旺季”。招聘網站日前發布的一份調查報告顯示，近八成白領正在積極投入到找新工作的大軍中。此外，在跳槽一族中，90后有實際跳槽行動的比例最高，為77.8%。(2月28日中國新聞網)
春節過后，又迎來了職場跳槽小高潮，稱其為“跳槽季”，恰如其分。跳槽，在今天的職場中已是司空見慣。而作為職場生力軍的90后，似乎更給人留下了“一言不合就跳槽”的印象。白領頻繁跳槽，這固然同薪金未達到預期有關，但還有更深層次的原因。相對西方國家、甚至印度，中國企業員工的“忠誠度”明顯偏低。可見，員工職業忠誠度低，流失率高，仍然是企業必須面對、亟需解決的現實問題。
事實上，跳槽本來也不是什么壞事。如果一個行業內的人才是流動的，就說明這個行業處于上升發展階段，需要源源不斷活水來。問題是，國內的員工跳槽過于頻繁。最新調查顯示，中國企業初級員工的服務年限平均為2.3年，中層員工4.2年，高層員工5.8年，均比歐美企業同級員工的服務年數少3至4年。跳槽已經成為一種“職場文化”，不僅僅因為“忠誠度”缺失，更因為國內許多門類人才嚴重短缺。企業為了迅速招到兵買到馬，便加入“價格大戰”，導致人才“光速流動”。
所謂“價格大戰”，就是企業頻頻給員工加薪。其結果是，人力成本不斷增加，但回報沒有增加，企業的團隊能力也沒有提高。人才爭奪的價格戰，一再加劇企業內部薪酬體系的紊亂，同工不同酬留不住人，建設企業文化無從談起。更尷尬的是，當別的企業出更高薪水，這些沖著加薪來的人會再跳槽。可見，員工頻繁跳槽，引發了企業的內部危機。在這個連鎖反應中，企業是肇事者，也是受害者。
眾所周知，員工的職業“忠誠度”，與企業的創造力、凝聚力、向心力等有關，并與企業重視和關心員工的程度成正比，薪酬僅是其中一個方面。首先，企業必須以員工為根本，最大程度地讓員工成為企業的一分子，公平、合理地享受企業發展成果，而不是把員工看成被管制的對象，視員工為企業創造利潤的機器和工具。企業文化，不單單是員工共享企業發展成果和福利待遇有多高，更多的體現在企業對員工的尊重程度。同時，對于白領而言，不是不能跳槽，但不要因為過份計較薪酬，而成為職嘲跳蚤”，以致浪費自己職業發展的寶貴時機。
