當下,職場規劃與個人發展的互動,逐漸成為職場建設的核心話題。在更多的企業中,職業發展路徑正在打破“職務升遷”這一“獨木橋”,管理崗位、專業技術崗位,抑或脫離企業成為自由職業者、創業家,選擇路徑的多樣性使得員工個體的選擇更加多元化,也使年輕人“長成自己的樣子”的職場理想能夠成為現實。
“這就要求自己的發展要更加專業化、專家化,也就是要有更清晰、精準的職業定位,并持續積累到相應的水平?!毕蜿柹膭撌既?、首席職業規劃師洪向陽指出,年輕員工只有不斷加強內在調適與外在規劃,才能在職場獲得“終身發展”,最終“長成自己喜歡的樣子”。
適合自己的才是最好的
供職于某大型證券公司的小蔣對自己的職業發展有著更多的預期?!霸谝恍㊣T、設計、銷售、咨詢類的企業里,個人的發展并不一定要朝著管理崗努力,既然主要是看業績,就應該健全多元發展通道,因為領導崗位總是有限的?!?
據小蔣介紹,他在入職證券公司之后,已經換了兩三次不同的部門,由于公司會安排很多不同的培訓課程,為員工創造內部交流的通道,因此,他在做業務的同時,也會不斷學習觀察,在技術專家、咨詢顧問、培訓講師等公司不同的崗位之中,選擇一個更適合自己的。同時,公司也樂見員工提升自己的能才,鼓勵員工在基礎培訓后,通過不同部門的歷練找到更適合自己的崗位。
“正是因為有不確定性,才更精彩?!毙∈Y說,企業鼓勵員工有一種“空杯心態”,從制度設計上給予員工更多施展的空間,“有了試錯的底氣,也就增加了對企業的忠誠和信心?!毙∈Y對記者說,職場中存在著很多磨合的過程,要清晰地了解自己的個性、才能,并不是一味追求管理崗位的升遷才是成功,適合自己的才是最好的。
“其實,攀登職位金字塔這樣的誤區忽略了施展自己才能的重要性,同時給予自己莫大的壓力,容易形成職場焦慮。升入管理層雖然有些具體的事情不用親力親為,但管理工作一樣會耗損大量精神,如果自己溝通能力不佳、缺乏管理技巧,也并非職業發展的最佳選擇?!毙∈Y說。
機會青睞內心堅定的人
未到30歲,已經面臨了職業發展的困局,在一家全國最大的中介公司做經紀人工作的趙翔看來,自己的一次選擇錯誤就阻礙了今后發展的道路。5年前,工作剛剛打開局面不久,趙翔面臨了兩個選擇:留在北京穩扎穩打,還是去深圳分公司嘗試更多可能。當時,負責深圳業務的是公司里的傳奇人物,幾年內從一線經紀人,一直升為集團副總?!坝辛诉@樣的榜樣,在創業的熱土上,或許能實現自己更大的發展?!背鲇谶@樣的期許,趙翔在深圳一干就是兩三年。然而,公司內部派系林立,再加上當時深圳對從事中介工作的人員有一些買房政策限制,導致發展不順,短期又落戶無望趙翔又回到了北京工作。
“當時從北京調到深圳工作的有上千人,最后只留下了幾百人。這么多人選擇回來,壓力之下公司突然規定,這部分人都不再具有晉升資格,未來發展的期待都被堵死了,當時真的很絕望。”趙翔對記者說,自己學歷不高,但做事勤奮認真,一直以來對于目前的工作頗有認同感?!半m然暫時不能升為商圈經理、大區經理或總監,但是也不能說沒有發展前景,因為如果業績做得好,考試通過后,還是可以靠積分在內部評級方面晉升,這樣相關的待遇和職務也可以提高?!?
經過一段時間的頹廢后,趙翔認識到,雖然在行政管理方面的發展前景暫時被堵死了,但從公司整體規劃的角度來說,這樣的安排也可以保證員工實現收入的穩步遞增,因此,經過考慮,在一片辭職聲中,他還是選擇留下來繼續做下去。機會總是青睞內心堅定的人。一年后,趙翔良好業績已經讓他的收入達到了管理層的水平,同時,他的名字也上了公司預備提拔的名單。
認清自己才能開拓向前
“ 自由職業者希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習慣和生活方式。不愿意在大公司結構中相互依賴,喜歡追求能施展個人能力的工作環境,最大限度地擺脫組織的限制和制約;創業者希望憑借自己能力去創建完全屬于自己的產品,而且愿意去冒風險,并克服面臨的障礙?!苯涍^職場專家的培訓,年過30的陳玉逐漸意識到,自己過去雖然一直從事人力資源的工作,但是對于自己職業發展的認識卻有所不足,而最重要的一點,就是沒有分清企業、創業和自由職業對于個體發展有著截然不同的要求,工作性質屬性不同,對于個體的約束更是不能同日而語。
“過去我隔三差五就跳槽辭職,因為我特別不能認可企業里對于員工的各種苛刻規定,比如不讓在工位吃東西、試用期要求站在店面里搞調研,我覺得都是對我個人價值的浪費,尤其對比之前聽說的一些設計師們視頻會議就可以工作的場景,更認為自己的工作限制太多,因此干不了多久就會產生抵觸心理,辭職走人?!标愑裾f,由于總是橫向比較,她常常將自己的崗位與創客、自由職業者相比,因此,也導致了自己的職業發展并不順暢。
培訓后的陳玉調整了自己的心態,試著去理解并接受企業的相關制度和文化,并適時調整自己的行為方式,多一些規則意識,不再任性攀比。她很快在一家外企落下腳,工作能力也最大限度地發揮出來,不僅收入提升了,心情也愉快了。
“如果企業沒能幫助員工認識到自己的職業發展規律,就會造成極大的人才困擾和人才浪費。員工也需要認清自己,做適合自己發展的規劃?!甭殬I規劃師洪向陽總結道。
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